Survival adalah proses kekuatan

Dalam perjalanan hidup... ketika terjadi ketidakseimbangan maka akan menjadikan seseorang merasa bimbang, bingung, bahkan putus asa. Menjaga keseimbangan dalam kehidupan... baik keseimbangan dengan sesama manusia maupun dengan makhluk Tuhan yang lain akan memberi ketenangan, kesejukan, dan merasa ada.

Menjaga keseimbangan jika dilakukan secara konsisten dan terus menerus dapat menghasilkan sebuah jiwa yang mampu untuk survive dan membentuk pribadi yang  mampu bertahan dari segala bentuk ketidakseimbangan.

Seseorang akan menjadi seorang survival ketika setiap langkah dalam menapakkan perjalanan hidup mampu memperoleh sebuah keberhasilan dan inilah sebenarnya yang diungkap apa sejatinya sukses secara hakiki..

Penting !! hal-hal penting dalam Inovasi dan Perubahan

Dalam melakukan inovasi dan perubahan diperlukan sesuatu yang beda dan baru. Inovasi merevisi, mereduksi dari yang ada. Perubahan ke lebih baik direncanakan dan diimplementasikan. Target yang ditetapkan terlalu tinggi juga berbahaya terhadap penggagas inovasi dan perubahan yang dimaksud. Berawal dari landing, growth, dan stagnan, merupakan prediksi dari inovasi dan perubahan.

Siapapun termasuk manager puncak telah melakukan tindakan karena berbagai alasan, tetapi biasanya yang dikemukakan hanya sebagian saja. Dengan mempelajari masa lalu dan juga latar belakang, kita diharapkan untuk melihat ke belakang kira-kira apa saja hal-hal yang sebenarnya ada tetapi sering kali tertinggal  untuk didiskusikan bersama. Seharusnya ada suatu pedoman standar bagi para eksekutif untuk mengetahui bias-bias implisit yang terjadi, yang sering kali datang tanpa disadari karena pengaruh dari sejarah, sosial, dan budaya.

Sedangkan hal yang penting yang seharusnya ditanggapi merupakan langkah awal dan langkah merawat yang telah berjalan.

• Pertanyakanlah banyak hal, bukan hanya satu, dua, tiga hal saja, tetapi ada banyak sekali pertanyaan yang bisa digali untuk mencari kemungkinan akan adanya perubahan penting dalam suatu organisasi. Seperti teknologi informasi itu relevan dengan bidang usaha seperti komputer, fotografi, pendidikan, perlengkapan medis, elektronik, dan masih banyak lagi. Diartikan disini Bagaimana perubahan dari berbagai sektor lain akan mempengaruhi organisasi / usaha anda ?
• Manajemen resiko yang efektif itu sama halnya seperti seni dan bisa dibilang persis. Kita mempertanyakan setiap inisiatif selagi masih ada waktu untuk melakukan penyesuaian.

Makalah : Manajemen Perubahan PT Semen Gresik

M A K A L A H

Organizational Behavior
MANAJEMEN PERUBAHAN Oleh PERUSAHAAN di PT. Semen Gresik




Oleh :
Didik Ekatnadi

Magister Manajemen
Fakultas Ekonomi-Universitas Airlangga
2009

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang
Dalam menghadapi lingkungan kerja yang semakin dinamis dan selalu berubah, maka suatu organisasi atau perusahaan dituntut untuk dapat menyesuaikan diri baik secara internal maupun ekternal. Hal ini merupakan konsekuensi dari suatu organisasi karena telah memasuki era persaingan yang ketat dan selalu berubah.

Suatu organisasi dapat dikatakan berhasil jika organisasi tersebut dapat melakukan perubahan untuk menghadapi persaingan, tangkas dan cermat, mampu mengembangkan inovasi baru dan selalu siap menghadapi persaingan baru. Akan tetapi tidak semudah yang dilakukan karena perubahan-perubahan yang dilakukan oleh organisasi harus dilakukan dengan melalui berbagai pemikiran dan pertimbangan terlebih dahulu.

Perubahan dapat diartikan membuat sesuatu menjadi berbeda di masa lalu, masa kini, dan masa depan. Untuk merealisasikan perubahan harus menggunakan rencana yang matang dan penuh perhitungan. Seperti halnya yang dilakukan di PT. Semen Gresik (persero) Tbk sebelum melakukan suatu perubahan, perusahaan ini dengan terencana dan terarah melakukan kegiatan perubahan yang berorientasi pada tujuan yang ingin dicapai.

Adapun yang melatarbelakangi suatu perubahan dalam organisasi adalah bagaiamana kemampuan dari organisasi tersebut dalam bertahan hidup di dalam persaingan yang tinggi dan selalu dinamis baik dari faktor internal maupun eksternal.

Dapat dikatakan bahwa jika suatu organisasi tidak melakukan perubahan, pastinya akan mengalami kesulitan, disorientasi, stress, bahkan mungkin akan tidak bisa bertahan hidup. Sehingga suatu perubahan sudah menjadi keharusan bagi setiap organisasi yang termasuk didalamnya adalah komponen-komponen yang berkompeten dan berhubungan, bukan lagi suatu pilihan melainkan keharusan atau kewajiban yang harus dilakukan untuk menumbuhkan daya juang dalam bertahan hidup.

Dalam makalah ini disajikan adanya manajemen perubahan dalam implementasi eningkatan laba, perombakan karyawan, dan penggunaan sistem TI yang lebih terintegrasi. Melihat fakta dan berdasar data dari Majalah SWA dan inilah.com diperlihatkan bahwa terjadi peningkatan laba yang cukup signifikan dari tahun ke tahun dan beberapa dapat kami cantumkan. Berita pada inilah.com tgl 10 Desember 2007 ditunjukkan adanya peningkatan laba pada kuartal ke III tahun 2007 sebesar 23,86% atau dari 1,027 Triliun menjadi 1,27 Triliun dan pada tahun ini pula terjadi perombakan manajemen karyawan khususnya dalam perubahan direksi. Peningkatan net income dengan beberapa perubahan direksi ini difungsikan dalam persiapan pembangunan proyek 2 pabrik baru yang diharapkan sudah berjalan pada tahun 2012. Sedangkan di Majalah SWA diberitakan pada tanggal 21 Februari 2008 bahwa adanya perubahan sinergi antara grup Semen Gresik yang saham sebelumnya dimiliki oleh Cemex telah diambil alih oleh Grup Rajawali sebesar 24,9 % dengan harapan mampu meningkatkan produksi tahunan sehingga laba bersih juga meningkat dengan didukung perubahan sistem sumber daya manusia.

Dalam realita yang ada dan pengamatan dari Riri Satria seorang Direktur PPC (People Performance Consulting) mengatakan Grup Rajawali lebih berpengalaman dalam manajemen perubahan dan di senergikan dengan Grup Semen Gresik yang berpengalaman dalam pemahaman industrinya.


1.2. Tujuan Perubahan
PT. Semen Gresik (persero) Tbk melakukan perubahan dalam organisasinya adalah mempunyai beberapa tujuan organisasi yang ingin dicapai yang berfungsi untuk tetap survive dan mampu bersaing. Beberapa tujuan perubahan ini adalah sebagai berikut :
1. Perubahan dalam upaya perbaikan kemampuan organisasi untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan.
2. Perubahan dalam mengukur kinerja perusahaan berdasarkan peningkatan kapasitas produksi dan laba bersih.

File selengkapnya dapat di Download Gratis ... KLIK DISINI untuk lebih jelasnya, total 19 halaman

Semoga bermanfaat buat qta semua
amin..amin..amin